Экономика и менеджмент на фармацевтических предприятиях


Перейти к содержанию

Главное меню:


Календарный план лекций и практических занятий

 

 

 

КАЛЕНДАРНО–ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

лекций по дисциплине:

«Общий и стратегический менеджмент»

(I курс магистратуры)

форма обучения – очная

в весеннем семестре 2017/2018 учебного года

 

Лектор  – канд. фарм. наук, доцент Орлов А.С.

Дата

Тема лекции

Кол-во часов

1

 

05.03.2018

 

Понятие, принципы и функции менеджмента.

Системные основы управления. Типология организационных структур управления предприятиями.

1

2

05.03.2018

 

Характеристика, особенности деятельности и оценка современного менеджера. Власть и авторитет менеджера. Поведенческая стратегия и тактика деятельности современного руководителя.

История развития мирового менеджмента. Научные школы и подходы к управлению.

1

3

12.03.2018

 

Основы стратегического менеджмента на фармацевтическом предприятии.

Стратегический анализ внешней и внутренней среды фармацевтического предприятия.

1

4

12.03.2018

 

Стратегический анализ внешней и внутренней среды фармацевтического предприятия. Методы стратегического анализа. Прогнозирование экономических показателей на фармацевтическом предприятии.

1

5

19.03.2018

 

Сетевое планирование и управление на фармацевтическом производстве. Построение и расчет детерминированных сетевых моделей.  Вероятностные сетевые модели в планировании фармацевтического производства. Ресурсно-временная оптимизация на сетевых графиках производства.

1

6

19.03.2018

 

Разработка стратегических решений в области ценообразования на фармацевтическом рынке. Анализ конкуренции и спроса на фармацевтическом рынке в ходе реализации стратегии ценообразования на лекарственные препараты.

1

ИТОГО:

6

 

 

  

КАЛЕНДАРНО–ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

практических занятий по дисциплине:

«Общий и стратегический менеджмент»

 (I курс магистратуры)

форма обучения – очная

в весеннем семестре 2017/2018 учебного года

 

Преподаватель  – канд. фарм. наук, доцент Орлов А.С.

Дата

Тема практического занятия

Кол-во часов

1

26.03.2018

 

Понятие, принципы и функции менеджмента.

2

2

02.04.2018

 

Системные основы управления. Типология организационных структур управления предприятиями.

2

3

09.04.2018

 

Характеристика, особенности деятельности и оценка современного менеджера.

2

4

16.04.2018

 

Власть и авторитет менеджера. Поведенческая стратегия и тактика деятельности современного руководителя.

2

5

23.04.2018

 

История развития мирового менеджмента. Научные школы и подходы к управлению.

2

6

30.04.2018

 

Основы стратегического менеджмента на фармацевтическом предприятии.

2

7

07.05.2018

 

Стратегический анализ внешней и внутренней среды фармацевтического предприятия.

2

8

14.05.2018

 

Методы стратегического анализа.

2

9

21.05.2018

 

Прогнозирование экономических показателей на фармацевтическом предприятии.

2

10

28.05.2018

 

Сетевое планирование и управление на фармацевтическом производстве. Построение и расчет детерминированных сетевых моделей. 

2

11

04.06.2018

 

Вероятностные сетевые модели в планировании фармацевтического производства. Ресурсно-временная оптимизация на сетевых графиках производства.

2

12

11.06.2018

 

Разработка стратегических решений в области ценообразования на фармацевтическом рынке.

2

13

18.06.2018

 

Анализ конкуренции и спроса на фармацевтическом рынке в ходе реализации стратегии ценообразования на лекарственные препараты.

2

ИТОГО:

26

 

 




Назад к содержанию | Назад к главному меню